为保障机电工作稳定、有序开展，3月10日机电管理中心组织召开机电工作周例会。机电管理中心及顺平、涞源机电维护站相关人员参加了此次腾讯会议。

会议首先由各参会人员对上周工作情况以及本周工作计划做了详细汇报。汇报结束后，中心主任提出了以下几点要求：一是各部门严格执行月计划制度，提早谋划，精简流程环节，大幅缩短流转时间，全力提升月计划执行效率。加强监控系统的巡查巡检频次，出现问题立即维修处理，保证设备完好率满足集团要求。二是积极推进2025年专项工程前期事宜，各科室安排专人盯办，按照计划稳步推进建设程序。三是要高度重视迎国检工作，提前安排部署，查漏补缺，确保隧道设备设施国检时处于最佳状态。四是各维护站要加强对车辆的日常养护管理，提升车辆管理水平，为职工作业期间安全出行保驾护航。五是安全生产工作严格按照公司制度执行，各维护站要加强对现场施工作业的监管，筑牢安全防线，切实将安全生产工作落到实处。六是积极发展ETC发行推广工作。