2026年10月13日，张石公司G95改扩建项目召开第七次调度会。公司党委书记、总经理史建方出席会议并部署重点工作，项目指挥部及设计、施工、监理等各参建单位负责人参会。

会上，各参建单位汇报了南半幅9月份施工进度与计划落实情况，深入查摆建设短板弱项，明确下一阶段施工推进举措。

结合项目攻坚实际，史建方部署五项重点工作。一是严守建设程序，深化施工现场标准化管理，闭环落实各项交办任务，保障项目高效规范推进；二是紧盯土地交付、管线迁改等重点工作，压实责任，细化措施，限时实现“双清零”目标；三是夯实保障底线，严格执行计量支付制度，足额保障工程款及农民工工资按时拨付，筑牢项目安全稳定防线；四是优化施工组织，配齐人员、机械、物料等资源，常态化排查整治安全隐患，确保施工安全有序、提质提速；五是强化科技赋能，扎实推进降本增效及“两提升”工作，以技术创新助推工程建设提质增效。

会议强调，各参建单位要统一攻坚思想、压实层级责任，紧盯年底主体完工目标，优化施工方案，严格落实“日总结、周调度、月考核”机制，全面进入决战冲刺状态。

会议要求，全体参建人员以此次会议为攻坚转折点，严格践行“五控制、两提升、四协同”工作要求，全力以赴“奋战八十天、冲刺全年收官”，确保圆满完成年度各项建设任务。